Archives 2021

La Náusea Literatura Revista

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Falleció de un paro cardiaco el banquero Benjamin de Rothschild

18 de enero de 2021

Murió Benjamin de Rothschild a la edad de 57 años en Suiza. El banquero francés falleció tras un paro cardíaco mientras estaba en la propiedad de la familia en Pregny, en la tarde del 15 de enero según comunicó su familia.

El banquero francés, Benjamin de Rothschild, Presidente del Consejo de Administración de Edmond de Rothschild Holding SA, falleció tras un ataque cardiaco en la propiedad familiar en Pregny, Suiza, este viernes 15 de enero por la tarde. Benjamin de Rothschild fue el único heredero de Edmond y Nadine de Rothschild y había adjudicado la dirección del grupo levantado por su padre tras el fallecimiento del mismo en el año 1997. El velorio será en los próximos días y se hará de forma hermética dentro de la cúpula familiar.

Benjamin de Rothschild fue un descendiente de séptima generación del padre de las finanzas internacionales, el judío Mayer Amschel Bauer, patriarca y fundador del linaje Rothschild; que en alemán significa Escudo Rojo –tomado de la bandera de los judíos protestantes en el este de Europa que contenía el símbolo mágico conocido como estrella de David, estrella de Renfán, sigil de Saturno, sello de Salomón o símbolo de la deidad pagana Baal-

Desde 1776 los Rothschild son uno de los linajes más ricos e influyentes del ecosistema financiero internacional. Fueron nombrados Barones en Francia y Austria y como Lores en Reino Unido; títulos brindados por los reyes a la familia como favor al financiamiento y servicios prestados a favor de estas monarquías. Por otro lado, el linaje Rothchield es uno de los fundadores y promotores más activos del sionismo internacional, así como también uno de los Guardianes del Tesoro del Vaticano.

Más de 400 efectivos policiales bonaerenses fueron desafectados de la fuerza

10 de febrero de 2021

Debido al levantamiento policial en septiembre pasado —y anticipándose a la protesta prevista para este jueves 11 de febrero—, el gobierno de Axel Kicillof desafectó a más de 400 efectivos policiales por considerar que éstos “cometieron gravísimas faltas al movilizarse utilizando los móviles de la fuerza en el horario de prestación de servicio”.

El Ministro de Seguridad de la provincia de Buenos Aires, Sergio Berni, fue quien confirmó la decisión de desafectar a más de 400 miembros de las fuerzas policiales bonaerenses —de una lista superior a 1.700 efectivos—. Los miembros que participaron de la rebelión el 9 de septiembre pasado donde se rodeó la Quinta de Olivo para pedir un aumento salarial, deben afrontar ahora una investigación minuciosa de Asuntos Internos; enfrentando una causa penal con la latente posibilidad de ser dados de baja del servicio de la fuerza.

El exmédico militar y exagente de contrainteligencia, Sergio Berni, ratificó esta drástica medida en vías de intentar desarticular la segunda rebelión policial prevista para este jueves, ejemplificando con este acto de forma explícita las potenciales consecuencias para los oficiales que decidan acudir a la nueva protesta.

El llamamiento a la nueva rebelión policial se promociona desde redes sociales y lo dirige un sector que se hace llamar «Policía Reclamando», que ya cuenta con más de 66 mil seguidores en Facebook. Por otra parte, la agrupación tiene el visto bueno del denominado Sindicado de Policías Bonaerense, asociación que, aunque no tiene ninguna validez legal debido a que se prohíbe este tipo de organización para las fuerzas del Estado, tiene un peso simbólico dentro de las fuerzas policiales de la provincia de Buenos Aires.

Dese el Facebook de «Policía Reclamando» puntualizaron los motivos de los reclamos, haciendo énfasis en una demanda salarial; y es que tras el aumento en diciembre un efectivo policial percibe actualmente 46.760 pesos, un sargento 50.621 pesos, un subteniente 54.962 pesos, un oficial subayudante 47.273 pesos, un oficial ayudante 50.769 pesos y un oficial subinspector 55.488 pesos. La agrupación argumentó su reclamo en que estos montos se encuentran debajo de la línea de pobreza para una familia tipo, que en enero subió a 56.000 pesos:

“El aumento del año 2020 ronda en un 28%, NO en un 43% como salió publicado en el boletín de la provincia y en varios medios. Están tomando los $5000 del gasto en uniforme como parte del sueldo y eso es aparte, para que el efectivo se lo compre. El Gobernador Kicillof asumió en diciembre de 2019, ese mes la inflación fue de un 4%, y en el año 2020 la inflación fue más del 36%, o sea, un 8% en 2020. Un 4% se perdió en diciembre de 2019; son 12% abajo».

Por otra parte, la cofradía de oficiales detrás de la cuenta remarcó que no se trata de un movimiento político para desestabilizar al gobierno sino de un “legítimo reclamo salarial” para mejorar la calidad de vida de los efectivos policiales:

“Se está pidiendo porque un policía está muchas horas fuera de su hogar (de la familia y de sus hijos), porque finalizó su servicio y tiene que hacer Polad y luego los recargos excesivos de servicios, por lo que termina con poco tiempo de descanso; eso deriva en que el efectivo termine con estrés u otras enfermedades a consecuencia de los abusos”, se puede leer en el muro de Facebook de «Policía Reclamando».

La decisión de retirar a los efectivos policiales que participaron de la protesta en septiembre de 2020 fue tomada por el auditor de Asuntos Internos de la Policía, Joaquín María García, quien señaló en un documento el incumplimiento de las normas administrativas por parte de los efectivos debido a una “presunta infracción al decreto 1050/09″, puesto que utilizaron patrulleros durante la protesta con el agravante de hacerlo en horas de servicio frente a la Quinta de Olivos y otros puntos.

 Por su parte, Sergio Berni declaró:

 «Habíamos dichos que quienes no cumplían con su deber iban a ser sancionados. Hemos cumplido con lo que dijimos que íbamos a hacer».

En la siguiente lista parcial —a la que pudo acceder el medio Periodismo y Punto— se puede ver quiénes son los oficiales sancionados por insubordinación:

1.     Oficial Principal (CDO) Legajo 175643 Duarte Cayetano Damián Fernando

2.     Oficial Inspector Legajo 168203 Villarruel Juan Miguel

3.     Oficial Subinspector (CDO) Legajo 177136 Cossi Nadia Gimena

4.     Oficial Subayudante (CDO) Legajo 201110 Ayala Jonathan Braian

5.     Oficial Subayudante (CDO) Legajo 419665 Vergara Juan Sebastián

6.     Oficial Subayudante (CDO) Legajo 418702 Segovia Gutiérrez Kevin Yain

7.     Oficial Subayudante (CDO) Legajo 420609 Silva Patricia Anabel

8.     Oficial Subayudante (CDO) Legajo 197482 Paez Yanina Alejandra

9.     Oficial (EG) Legajo 422648 Lanatta Germán Gabriel

10.Oficial (EG) Legajo 422486 Chosco Intipampa Liliana

11.Sargento (EG) Legajo 1740 Intili Carlos Lucas Nicolás

12.Teniente 1° (EG) Legajo 158280 Tornatore Alejandro Irineo

13.Oficial (EG) Legajo 422531 Duette Claudio Leandro

14.Oficial (EG) Legajo 413644 Ucar Sergio Santiago

15.Oficial (EG) Legajo 196755 Medrano Cristhian Eduardo

16.Oficial (EG) Legajo 199159 Tisera Sergio Iván

17.Oficial (EG) Legajo 422621 Gutiérrez Jennifer Estefania

18.Oficial (EG) Legajo 497084 Silvero Edgardo Matías

19.Oficial (EG) Legajo 489578 Sichan Cecilia Itatí

20.Oficial (EG) Legajo 421212 Díaz Damián Gonzalo

Cómo contar mucho en poco tiempo: entrevista a Lautaro Torres

1 de julio de 2021

El joven periodista especializado en redes sociales, Lautaro Torres, narra en la siguiente entrevista su nacimiento como influencer y cómo las redes sociales le permitieron hacerse un hueco en los Medios de Comunicación.

Las nuevas herramientas digitales que promocionan redes sociales como Instagram o TikTok ofrecen oportunidades únicas a los medios de comunicación para interactuar con su audiencia. Sin embargo, el desafío en tiempos de stories parece ser cómo contar mucho en poco tiempo. Por esta razón, la palabra del periodista Lautaro Torres es tan valiosa, porque se especializó desde muy joven en el uso de redes sociales emergentes.

Lautaro Torres trabaja actualmente en IP Noticias como Productor Digital. La conversación que se narra a continuación con el joven periodista, se dio, como no podía ser de otra manera, a través del chat de Instagram para después dar paso a notas de audio por WhatsApp. Muy millennials, dirían los padres de Lautaro.

 «La persona que apostó por mí, lo hizo por un blog de hamburguesas que tenía con mi exnovia. En la página reseñábamos distintas hamburgueserías y hamburguesas de la ciudad de Buenos Aires, que fue justo antes del boom de este tipo de contenido». 

¿Podrías contarnos cómo fue que comenzó tu trayectoria en los medios de comunicación? 

—Mi primer laburo en medios fue uno muy grande para la poca edad que tenía. Tenía 24 años y el trabajo fue como coordinador del ahora ex-Grupo Veintitrés. Lo curioso es que entré a los medios por el lado digital; ya directamente como que marqué mi camino sin pensarlo. Yo quería escribir en la gráfica, quería publicar notas, y sin embargo terminé entrando como coordinador del área de redes sociales de un grupo, ¿no?, en donde hay varios productos. Otra cosa curiosa es que la persona que apostó por mí, lo hizo por un blog de hamburguesas que tenía con mi exnovia. En la página reseñábamos distintas hamburgueserías y hamburguesas de la ciudad de Buenos Aires, que fue justo antes del boom de este tipo de contenido. 

¿Qué creés que llamó la atención del Medio Grupo Veintitrés por tu trabajo?

—Les copó que pudiera detectar una tendencia. Y también, bueno, lo que escribía en el blog tenía llegada en la gente, así como las cosas que subía en Twitter y en Instagram. Entonces no se me pidió un CV (Currículo Vitae) sino que mi laburo fue mi CV. Eso fue algo que me llamó mucho la atención y marcó también mi manera de trabajar en mis redes personales, ¿no?, digo, entender que las redes de une son como un CV. 

¿Cómo siguió tu carrera desde ese momento? Sobre todo, sería fantástico que nos expliques tu experiencia en redes sociales.

—De ahí me fui al Ministerio de Cultura de la Nación, que no es un medio estrictamente, pero comencé a entender que podía llevar la comunicación digital a cualquier lado con estos nuevos puestos de laburo como CM (Community Manager), Social Media Manager; y de esta forma laburar en productos o en audiencias. Logré entender que el periodista podía hacer algo más que estar en una redacción. Comencé a deconstruir el oficio y entender que la profesión estaba evolucionando y cambiando y traté de no ser reacio a ese cambio. Del Ministerio de Cultura me fui para ESPN -ahí ya volví a un medio más tradicional-; fui a un programa que se llamó Redes, donde laburé como CM y también como productor. Y esa fue mi primera experiencia televisiva, ¿no? Más allá de que estaba haciendo la parte de redes sociales, también ahí hice la pata de producción, que está más ligada a la tele; tenés que estar corriendo e ir cerrando cosas -desde un café para un invitade hasta conseguir un canje para poner un aro de básquet adentro del estudio, ¿no?-. De todo hice.

 «Siempre fui cambiando según mis desafíos personales. Cuando ya no tenía más nada para dar en un laburo me iba. Muy millennials dirían mis padres».

—De ahí me fui al INCA -continúa Lautaro-, también como Social Media Manager. Se estaba armando un equipo digital y me fui para allá. Esto fue más parecido a lo que hice en el Ministerio de Cultura. En este punto vuelvo a laburar con quien me llevó al ex-Grupo Veintitrés, pero esta vez en El Canciller haciendo contenido de comida, como un presentador que va por distintos lugares a comer. Y de acá se da mi gran salto, por decirlo de alguna manera, a un medio digital del Grupo América que se llamaba UNO -que lo cerraron, no existe más-, y ahí empiezo a hacer Host, que cuando estudiaba periodismo no existía. Se trata de hacer stories todos los días en Instagram. Una locura. Lo digo en voz alta y pienso, ¡qué locura que me pagaran por todos los días hacer stories!. Y esto fue lo que más visibilidad me dio, por decirlo de alguna manera. Me dio herramientas para adquirir conocimiento sobre redes sociales porque estaba inmerso en la ejecución constante, particularmente de Instagram. Cuando lo cierran comienzo a freelancear de Host en redacción. Después me llaman para panelista en la TV pública. Hasta que finalmente pasé a Cenital como Social Media Manager. De esta forma podría resumir esos seis años de laburo bastante movidos. Siempre fui cambiando según mis desafíos personales. Cuando ya no tenía más nada para dar en un laburo me iba. Muy millennials dirían mis padres.

¿Qué tan importante es para los medios saber adaptarse a las nuevas plataformas de comunicación como Instagram, TikTok, Twitter o Twitch?

—El desafío es tratar de ser una cuenta atractiva en un lugar donde el medio no fue invitado, ¿no? Los medios nunca fueron invitados a ninguna red social porque las redes sociales nacieron sin los medios. Cuando se creó Facebook, Instagram o ahora el boom de TikTok fue “hashtag” la gente hacia esos lugares. Por lo cual, estas redes se crearon sin los Medios; las audiencias eran las personas, por algo son redes sociales. Estaban ligadas más al componente humano y no tanto hacia las instituciones, como un ministerio, entidad pública o un Medio. Entonces, el desafío que tiene un Medio es entender eso: no fue invitado al baile y por lo tanto tiene que hablar en los códigos que manejan esas redes sociales.

«Es posible que los medios desembarquen en TikTok, pero lo que veo difícil es que los medios logren hacer un contenido informativo interesante».

¿Qué desafíos tiene que enfrentar un medio al abrirse una cuenta en una de las nuevas redes sociales emergentes que existen, como es el caso de TikTok? ¿Creés que es un nicho que los Medios de Comunicación pueden conquistar?

—En principio, es experimentar y ver. Después hacer un análisis cuantitativo y cualitativo que es al final lo que va a determinar todo. Creo que es posible que los medios desembarquen en TikTok, pero lo que veo difícil es que los medios logren hacer un contenido informativo interesante. La audiencia de TikTok es muy superficial. Es más de challenges, de subir contenido que haga reír y de distraer a la audiencia un poco de la realidad. Y como la realidad no está siendo muy optimista, no sé qué tan atractivo puede ser para la audiencia joven -que, repito, fue a distraerse a una red social- consumir contenido ligado a la realidad. Por lo que el desafío para un Medio es ver cómo vender la información en TikTok. El desafío para vender la información de una forma atractiva. Ciertamente el desafío es enorme, ¿no?

La odisea de una correntina en Córdoba tras ver sustraído 140 mil pesos de su cuenta de Mercado Pago

23 de enero de 2021

La emprendedora oriunda de Corrientes, Mariana Chiappa, tuvo que atravesar por una mala experiencia mientras visitaba la Provincia de Córdoba, debido que al momento de tener que pagar en una estación de servicio descubrió que le faltaban 140 mil pesos de su cuenta de Mercado Pago.

A Mariana Chiappa y a su hermana les tocó sufrir en carne propia una de las peores situaciones que le pueden tocar vivir a un turista; le robaron todos los ahorros mediante una técnica de clonación de tarjeta. En concreto, fueron 140.000 pesos de una cuenta de Mercado Pago.

Mariana y su hermana son dos libreñas que se encontraban viajando por Argentina “tratando de cumplir un sueño”, descubriendo la diversidad cultural y los hermosos parajes que se encuentran a lo largo y ancho del país. Sin embargo, al momento de detenerse para cargar nafta en Tanti, Córdoba, y de intentar pagar con Mercado Pago, Mariana descubrió que se efectuaron gastos por 140.000 pesos en ocho pagos desde su cuenta, por lo que entró en pánico; en un abrir y cerrar de ojos el esfuerzo de su trabajo se había esfumado.

Mariana se comunicó automáticamente con atención al cliente de la plataforma Mercado Libre, órgano principal de la plataforma de pagos, pero la empresa se desligó del problema alegando que “los pagos habían sido validados correctamente”  y que no iban a poder devolver el dinero. Fue en ese momento cuando la comerciante de ropa de baño de mujer decidió grabar un video anunciando la estafa que sufrió y la poca empatía y falta de responsabilidad de la empresa con su situación:

“No te aseguran nada. No te devuelven nada. Si usás Mercado Pago, sacá tu plata”, manifiestó Mariana muy acongojada en el video.

El video se viralizó rápidamente en plataformas como Instagram y Tik Tok, con cientos de mensajes de apoyo y anécdotas de usuarios comentando sus propias malas experiencias con la plataforma de cobros que hoy dirige el brasilero Stello Passos.

Gracias al apoyo económico de su familia, Mariana y su hermana pudieron regresar a Corrientes al día siguiente de sufrir el robo. Por otro lado, tras la viralización inmediata del video de Mariana Chiappa, y viendo perjudicada su imagen, Mercado Pago se comunicó con la emprendedora de forma privada, sin ningún tipo de mediador para “excepcionalmente” reintegrarle todo el dinero sustraído.

El dólar podría caer un 35% al finalizar el 2021 según académico de Yale

4 de febrero de 2021

El académico de la Universidad de Yale, Stephen Roach, prevé una caída del dólar de un 35% frente a otras divisas más fuertes al finalizar el año. Debido a una tasa de ahorro muy baja y un déficit en la cuenta corriente, Estados Unidos se ha visto afectado por oscilaciones macroeconómicas significativas durante demasiado tiempo. Esta situación sumada a la reimpresión masiva de dólares en 2020 han bajado el valor de la divisa.

La Reserva Federal de Estados Unidos (FED) redujo la tasa de interés del dólar hasta dejarla a casi un 0% debido a los efectos de retroceso económico que acarreó la pandemia de COVID-19. Esta baja en la tasa de interés del dólar disminuye drásticamente el valor de la divisa norteamericana que la mayoría de países utilizan para ahorrar.

Debido a los efectos colaterales de la pandemia que aceleró y profundizó una crisis económica a nivel mundial, el 2020 fue el año donde más dólares se imprimieron —desde enero hasta noviembre del 2020 la oferta monetaria de Estados Unidos había crecido un 24%—; este incremento en la impresión de dólares trajo aparejado una caída del valor de la divisa del 12% en los últimos diez meses. 

En una entrevista con la BBC, el expresidente del banco de inversión Morgan Stanley en Asia y profesor de la Universidad de Yale, Stephen Roach, mencionó que si la Reserva Federal no subía las tasas de interés el dólar podría provocar aumentos en los mercados bursátiles extranjeros y en las acciones de los mercados emergentes.

Además, el académico remarcó que “el desplome del dólar recién comienza” y auguró que para finales de este mismo año la divisa podría caer más del 35% debido al aumento del déficit de cuenta corriente de Estados Unidos. Esta abrupta caída del dólar se daría por varias razones; debido a que Estados Unidos es muy dependiente del capital extranjero y por el intercambio de mercancía y de servicios paga más de lo que recibe; por el alza del Euro y porque la Reserva Federal haría muy poco por revertir la situación.

Sin embargo, el panorama es confuso para muchos economistas debido a la incertidumbre sembrada por la pandemia; y bajo este condicionante en el terreno de juego económico no es seguro que los inversores elijan correr el riesgo de invertir en otras divisas.

La Reserva Federal de Estados Unidos funciona como un banco central cuyo fin es administrar y controlar la política monetaria del país norteamericano, aunque es necesario remarcar que objetivamente el FED es un banco privado; es decir, que no es una Reserva ni es Federal ni es patrimonio de Estados Unidos.

Se hizo efectiva la prórroga que congela los alquileres y suspende los desalojos en el país

31 de enero de 2021

El Gobierno Nacional hizo oficial la extensión de la ley que congela los precios de los alquileres y suspende los desalojas. A través de un decreto, el Gobierno ordenó que esta medida esté efectiva hasta el 31 de marzo.

El presidente de la Nación Argentina firmó junto a sus ministros el decreto 66/20121 que extiende el congelamiento de los precios de los alquileres y paraliza los desalojos hasta el próximo 31 de marzo. Esta medida de fuerza fue publicada el sábado por el Boletín Oficial y tiene vigencia en las propiedades ocupadas destinadas a vivienda única.

Debido a la situación de emergencia sanitaria que atraviesa el país, el documento manifiesta lo siguiente:

«con sus consecuencias económico-sociales, ha dificultado para una importante cantidad de locatarios y locatarias, la posibilidad de hacer frente a sus obligaciones en los términos estipulados en los contratos suscriptos con anterioridad a la aparición de la pandemia de Covid-19, la cual ha modificado la cotidianeidad y las previsiones de los y las habitantes del país».

El beneficio, que atañe a los inquilinos que estuviesen alquilando, estaba previsto en una segunda instancia de prórroga para vencer el 31 de enero, pero debido a “la velocidad en el agravamiento de la situación epidemiológica a escala internacional» que requirieron la implementación de «medidas inmediatas para hacer frente a la emergencia», el Gobierno decidió ampliar la medida dos meses más.

Por otra parte, se extendió el número de cuotas de las deudas de locación de 6 a 12 plazos y se promovieron instancias de mediaciones para procurar remediar los conflictos que puedan existir entre los inquilinos y el locatario.

Esta es la tercera prórroga anunciada por el Gobierno de Alberto Fernández desde que comenzó la pandemia por COVID-19. La primera medida destinada a la congelación en los precios de los alquileres y detención de los desalojos en el país se hizo efectiva por primera vez el 11 de marzo de 2020; antes de que se hiciesen operativas las medidas de aislamiento social.

Para el FMI la previsión de crecimiento en Argentina se recortó para este 2021

27 de enero de 2021

Según el FMI Argentina podría crecer un 4,5% durante este 2021; esto al reducir la proyección inicial estimada en 4,9% para este año. Una cifra levemente inferior a la que esperaba el Gobierno.

El informe del World Economic Outlook (WEO) publicado por el Fondo Monetario Internacional consideró que el Producto Bruto Interno (PBI) de Argentina crecerá un 4,5% este 2021 y 2,7% el próximo año fiscal. Sin embargo, este crecimiento no llega a atemperar las consecuencias de la pandemia por COVID-19.

El PBI de Argentina —que fue incluida en la lista de 40 países seleccionado para el estudio por formar parte del G20— se había contraído un 10,4% en 2020 y las estimaciones del FMI para el 2021 habían dado una recuperación del 4,9%. Sin embargo, tras una extensa actualización del WEO presentada el martes, finalmente se prevé un crecimiento del PBI del 4,5%.

Para el FMI Latinoamérica será la región más afectada en términos de caída del PBI bruto, —sólo por detrás de Asia (sin contar el régimen chino)— con una media de 7,4% por los efectos colaterales de la pandemia.

Por otra parte, el 23 de marzo el INDEC lanzará de manera oficial la caída del PBI de todo el 2020 en el país.